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Cultura d'impresa |
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smart management considera la "cultura di impresa" l'unico vantaggio competitivo durevole e inattaccabile di ogni azienda o organizzazione. Il "Fare bene" (prodotti, servizi, processi, comunicazione) nasce prima di tutto dall' Essere dell'Impresa, dalla sua Cultura. Ma cosa e' la cultura? Come si crea? Come si cambia? Molti ne parlano ma pochi lo sanno. Dal latino colere, onorare (culto) e coltivare, la Cultura e' un mix di valori e pratiche: per raccogliere frutti non basta coltivare, occorre anche onorare la terra. |
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Franco Marzo studia i principi della musica occidentale e scopre un modello di cultura utile anche alle imprese della nuova economia delle conoscenze. Il successo dei "prodotti" di Vivaldi, Beethoven, Verdi, Beatles, Springsteen e Pavarotti non e' casuale, nasce da un modello generativo di Cultura capace di gestire la complessita' delle tecnologie, delle persone e dell'emozioni, attraverso un linguaggio innovativo comprensibile in tutto il mondo. Lo "spartito" resta ancora un modello ineguagliato di organizzazione dei processi umani del fare e del sentire (chi fa, che cosa, come e quando). P.Drucker lo aveva intuito quando proponeva alle imprese l'orchestra come modello organizzativo di eccellenza. Cambiare e innovare si puo'! Costruire una cultura d'impresa vincente anche, e la musica puo' fornire un contributo metodologico sorprendente! |
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| Dall'intuizione di P.Drucker sul modello organizzativo dell'orchestra un nuovo modo di fare impresa nella knowledge economy | ||
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| Il valore dell'individuo (solista) e del gioco di squadra (orchestra) unito al valore economico delle emozioni. | ||
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